Compromiso por los resultados
Consultorías
Cada empresa necesita desarrollar su propio roadmap de transformación
Vivimos una revolución tecnológica que modifica la forma que nos relacionamos, trabajamos y vivimos.
Convergen tecnologías digitales, físicas y biológicas disrruptivas que cambiarán el mundo tal como lo conocemos potenciado con cambios globales de comportamiento y mindset digital.
¿Qué están haciendo las empresas en esta línea? y ¿por donde comenzar?
Creemos que cada empresa debe desarrollar su propio Roadmap de Transformación acompañados por un partner que facilite el recorrido.
Estrategia de Transformación Digital
Ayudamos a empresas, a definir una hoja de ruta que le permita diseñar un nuevo modelo de negocio totalmente adaptado a la nueva economía digital.
Creemos en que la Transformación Digital es el instrumento que le permite transitar hacia nuevos modelos disruptivos y multiplicar las perspectivas de sustento y crecimiento del negocio.
Partiendo por conocer la realidad de su negocio, aportando nuestra experiencia y extrapolando casos de éxito en el mercado soportado por un amplio conocimiento de tecnología, procesos y gestión del cambio.
Consultoría en Marketing Digital
Consultoría en Marketing Digital y profesionalización de los canales digitales basada en técnicas de Inbound Marketing que buscan atraer, interactuar y deleitar a clientes para lograr experiencias memorables, generando una hoja de ruta clara con acciones enfocadas en la conversión en los medios digitales.
Basado en los pilares de generación de capacidades, metodologías ágiles de gestión, herramientas de automatización, estrategia, planes de acción y medición de indicadores clave.
Alineación Estratégica basada en OKRs
Los OKRs (Objectives & Key Results) juegan un rol fundamental en la estrategia empresarial aportando un marco metodológico que ordena y alinea a la organización en su proceso de Transformación.
Surge en Intel y se extendió a otras empresas de Silicon Valley. John Doerr los lleva a Google quien reconoce a dicha metodología como factor clave de su éxito.
Muchos suelen asociar los OKRs como un sistema de métricas e indicadores, lo cual no es correcto. Los OKRs son un marco de gestión de metas basado en principios de gestión ágil. Es un sistema simple para crear alineación organizacional con metas dinámicas y medibles con cadencias cortas.
Buscamos entonces que los esfuerzos individuales y colectivos estén alineados a la estrategia empresarial contando con un marco metodológico para poder lograrlo.
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